Objectifs :
Développer ses connaissances et ses compétences dans l’utilisation de l’Analyse Transactionnelle dans son métier, approfondir ses connaissances des concepts et méthodes d’interventions, intégrer les concepts d’AT à un niveau avancé, préparer la certification en analyse transactionnelle.
Méthodes :
Présentation d’éléments théoriques, exercices, analyses de situations, avec uns répartition 50 % de théorie / 50 % d’applications.
Pré-requis : Avoir suivi un cours "101", ou rencontre préalable avec Daniel Chernet.
Responsable pédagogique : Daniel Chernet, O-TSTA : superviseur et didacticien en AT dans le champ organisation .
Intervenants : Daniel Chernet, TSTA-O ; Philippe Ducatteeuw PTSTA-O ; Dominique Dye TSTA-P ; Pascale Théobald PTSTA-O
Aspects pratiques :
• Fréquence : 8 sessions de formation de 2 jours, permettant de couvrir les concepts les plus importants de l’analyse transactionnelle ;
• Programme :
q Session 1 : Etats du moi et transactions
q Session 2 : Positions de vie et signes de reconnaissance
q Session 3 : Structuration du temps et jeux psychologiques
q Session 4 : Symbiose, comportements passifs, méconnaissances
q Session 5 : Scénario de vie, mini scénario
q Session 6 : Emotions, contrat, enjeux, portes de communication
q Session 7 : Théorie des groupes et des organisations
q Session 8 : Interventions, Accompagnement, Autonomie
• Evaluation : remise d’une attestation de formation ; possibilité de passer un examen spécifique à l'école d'AT Toulouse.
• Horaires : 9 h 00 -18 h 00 le premier jour / 9h00 – 17h30 le second jour
• Lieu : Espace Vestrepain, 24 rue Vestrepain, 31000 Toulouse
• Coûts :
o Inscription individuelle et entreprises individuelles : 350 € par séance de deux jours
§ Soit 2800 euros pour l’année
§ tarifs et conditions de réglement possibles pour étudiants et chômeurs.
o Organismes sociaux et médico-sociaux : 500 € par session avec convention
§ Soit 4000 € pour l’année
o Entreprises : 700 € par session avec convention
§ Soit 5600 € pour l’année
o L’inscription porte sur la présence aux 8 sessions de formation.
NB : ces coûts ne comprennent pas l’hébergement et la restauration des stagiaires.
• Modalités de règlement :
Individuels et entreprises individuelles : règlement le premier jour de chaque formation
Organismes et entreprises : selon convention.
L'engagement porte sur la totalité du cycle. Sauf cas de force majeure, les journées d'absence sont dues.
Inscriptions : consulter la fiche "vous inscrire"
Contenus théoriques abordés : l'ordre des séminaires pourra être modifié en fonction des disponibilités des intervenants.
q Session 1 : états du moi et transactions / comprendre la personnalité et la communication
o Modèle conceptuel des états du moi
o Modèle structural de premier ordre
o Modèle structural de second ordre
o Diagnostic des états du moi
o Utilisation du concept pour la prise de décision
o Transactions simples, complexes, croisées
o Transactions de redéfinition
o Transactions angulaires
o Diagnostic des transactions
o 24 options de Karpman pour croiser les transactions
q Session 2 : positions de vie et signes de reconnaissance
o Positions de vie sociale : le modèle Ok Corral
o Développer sa position de vie Ok, Ok
o Observation comportementale de la position de vie
o Signes de reconnaissance
o Economie des signes de reconnaissance
o Signes de reconnaissance et méconnaissances
q Session 3 : structuration du temps et jeux psychologiques
o Modes de structuration du temps
o Dynamique de structuration du temps dans les équipes
o Jeux psychologiques
o Triangle dramatique de Karpman
o Formule J des jeux de Berne
o Comment éviter les jeux
o Options de sortie de jeux
q Session 4 : symbiose, comportements passifs, méconnaissances
o Symbiose naturelle et symbiose dysfonctionnelle
o Contre symbiose ; Symbiose de second ordre
o Dynamique de la redéfinition
o Dynamique de la grandiosité
o Dynamique des méconnaissances
o Tableau des méconnaissances
o Identification et accompagnement à la levée des méconnaissances
q Session 5 : scénario, mini scénario
o Scénario : plan de vie et structure personnelle
o Scénario et limitation de l’autonomie
o Matrices de scénario
o Injonctions, contre injonctions, attributions, permissions
o Mini scénario de Taibi Kahler ; drivers
q Session 6 : émotions, contrat, autres concepts d'AT
o Emotions authentiques / émotions racket
o Contrat / contrat triangulaire / contractualisation
o Enjeux accrochés et enjeux cachés
o Portes de la communication selon Paul Ware
q Session 7 : théorie des groupes et des organisations
o Autorité du groupe : le leadership
o Autorité du groupe : le canon
o Les différents aspects de la structure du groupe : structure publique, organisationnelle, privée
o L’ajustement d’imago et l’implication des membres dans le fonctionnement des groupes
o L’activité du groupe et le processus de groupe
q Session 8 : Intervention, accompagnement, autonomie
o Les 8 interventions d'Eric Berne
o Accompagnement / besoins relationnels
o Autonomie et croissance
Page modifiée le 19-janv.-2012